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- リアルアシストで可能な経営コンサルティング
経営戦略 | 企業が継続的に繁栄するためには、その根幹である経営理念、ビジョンに基づく経営戦略が必要になってきます。私たちは経営理念から経営戦略、経営計画までお客さまと一緒に考えお客さまが自ら立案できるように支援します。 |
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医療・介護 | 高齢者の増加に伴い医療・介護サービスの充実は大きな社会的課題となっています。私たちは医療介護分野のお客さま、また今後当該分野に展開を考えているお客さまに対して幅広くアドバイスを行います。 |
生産管理(現場・工程改善) |
お客さまの経営課題に基づく最適な工場改善、生産管理対策を提案します。
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金融全般 | 資金調達や資金運用をはじめとして経営改善、再生計画、リスケジュールに至るまで幅広いアドバイスを行います。 |
マーケティング |
業種に対応したマーケティング戦略を提案します。
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人事・労務・組織運営 | 昨今の経済成長率の低迷、競争環境の激化は企業における人的資源の価値をますます高めています。私たちは「人を活かす組織づくり」を主眼にお客さまの企業特性に応じた柔軟な提案を行います。また労務問題にお悩みの経営者には労務問題のプロとしてアドバイスを行います。 |
開業・創業支援 |
開業、創業時には
など多岐にわたる分野について考慮、準備しなければなりません。 |
不動産マネジメント |
経営コンサルタントの視点に基づきお客様に最適な不動産マネジメントを提案します。 不動産鑑定、売買、賃貸物件管理などの弊社の経験、実績はお客さまに対して実効性の高い提案を可能にします。 |
海外事業展開 | 企業の海外展開は大企業にとどまらず中小企業のおいてもその重要性が増してきています。海外展開を指向するお客さまに対して情報提供やアドバイスを幅広くきめ細かに行い支援します。 |
経営リスクマネジメント |
企業は金融、災害、事故、環境、人事、情報管理など多くのリスクに囲まれています。特に緊急時に事業を継続していくための準備であるBCP(事業継続計画)は東日本大震災以降大いに注目されています。私たちは企業が想定するリスクに対してアドバイス、支援を行います。
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事業承継 | 経営者にとって後継者の育成は最後の経営課題と言えます。そして後継者が親族内であるか親族外であるか、親族外である場合、従業員のように会社に近い立場の人間に承継するのか、M&Aで他社に売却するのかなど後継者の属性により承継問題も違った対応が必要になってきます。私たちは実績に基づき後継者選び、育成から事業承継計画の立案、具体的対策の実行まで事業承継全般にわたってお手伝いいたします。 |
事業再生 | 不本意ながら経営不振に陥ってしまったお客さま、また経営不振の未然防止を考えていらっしゃるお客さまに対して経営全般にわたって問題点、課題を整理し再生までの道筋を計画、実行、支援します。 |
実績業種 |
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海外への事業進出支援実績 | 東南アジア(タイ、カンボジア その他) |